1.KP06用于维护成本中心初级成本要素（直接费用）的计划值，KP26用于维护成本中心次级成本要素（间接费用）的计划值。
2.初级成本要素的余额可以根据需要通过KSV5分配到其他成本中心，例如水电费从行政部分配到各个部门，国内一般不用。
3.次级成本要素（人工、机器、其他制造费用）的余额在期末要通过KSU5分摊到生产性成本中心用于重估成品的实际成本，上了PP的制造业必须要用。
实际作业价格的数量来源于报工，金额来源于KSU5分摊的费用（KSU5分摊后，KSS2将实际成本进行拆分、给费用指定作业类型，再KSII计算实际价格后CON2重估工单）。
4.KP26可以维护计划数量和单价，从而可以在3611看到计划值和实际值的差异，但一般粗放管理、只维护一个价格用于发布标准成本和工单成本计算。
5.有时候会把KP06用做对各部门的预算管理的一种监督手段，例如年初导入各个部门各种费用各个月的预算金额、3611报表可以随时做实际与计划的比对，但更多的情况是不管预算或者引入专业的预算管控系统、SAP只负责记账。
本文作者: GavinDong
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