委外加工采购订单和重复制造工单用料监控思路

把控产品源头的企业通常有两种制造产品的渠道，即自己生产或者委托给外部工厂生产，SAP对这两种业务模式都有完善的支持。

在《SAP委外采购订单业务Subcontracting》和《SAP- MM 委外加工（Subconctracting）流程》这两篇文章中介绍了通过MM模块做委外加工的业务逻辑。

至于自行制造，涉及的内容体系比较庞大，从NPI（新产品导入/研发）、BOM、工序设计、成本测算，到下工单、工单发料、报工、计算在制品、计算差异、结算，以及价格计算……涉及的内容非常多，先不展开写。

今天讨论的一个话题，讲的是怎样监控/追溯原材料的去向、以及是否都转为成品了。由于业务上自制和委外都有涉及，因此两种情况都需要分析一下。

原材料采购环节监控

对于外购/STO采购的原材料，首先肯定是可以根据物料、供应商等条件进行订单的监控的，包括收了多少货、供应商发票处理情况。相关事务代码有ME2M、ME2L、ME2N等。

对于委外加工的物料消耗及订单执行情况，可以结合ME2M、ME2L、ME2N监控订单整体执行情况，使用MB51对移动类型541（发料），543（回货，核销541发的料）进行筛选过滤。

对于自制工单材料的使用情况，可以用MB51过滤移动类型261和262得知详细的收发料情况，用COOIS以清单的方式进行列式。

本文作者: GavinDong

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